會上，公司總經(jīng)理胡海鋒對2023年工作進(jìn)行客觀總結(jié)，提煉發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與心得體會，深入分析存在的困難和問題，提出改進(jìn)措施和意見，科學(xué)謀劃和布局2024年各項(xiàng)工作，對未來發(fā)展進(jìn)行展望。

（上圖為胡海鋒總經(jīng)理作工作報告。）

胡海鋒總經(jīng)理指出，集團(tuán)發(fā)展成效的取得，得益于區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)帶來的發(fā)展空間，得益于集團(tuán)管理層的超前謀劃、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于各部門的協(xié)同配合、全力推進(jìn)，得益于全體金信人的團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，尤其感謝政府部門、社會各界的大力支持和幫助，同時向大家表示衷心的感謝和問候!

（上圖為會議會場）

    在總結(jié)2023年度工作時，總經(jīng)理胡海鋒提煉出八大亮點(diǎn)：

一是人才隊(duì)伍不斷成長，為專業(yè)服務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

二是績效考核付諸實(shí)施，為調(diào)動員工積極性發(fā)揮作用。

三是主題黨日如期開展，黨建做法又獲省級榮譽(yù)。

四是以人為本創(chuàng)新管理，集團(tuán)進(jìn)一步走上規(guī)范化軌道。

五是特色服務(wù)不斷拓展，彰顯金信團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。

六是依靠集團(tuán)豐富資源，安全生產(chǎn)板塊取得重大突破。

七是良好服務(wù)態(tài)度和成效，獲得市場和客戶的認(rèn)可。

八是知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)精準(zhǔn)定位，集團(tuán)三大服務(wù)板塊齊驅(qū)并進(jìn)。

路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成。展望2024，胡海鋒總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，面對更加復(fù)雜、更加內(nèi)卷的經(jīng)濟(jì)形勢，集團(tuán)確定的年度主題是“提質(zhì)增效”，我們要緊緊圍繞這個主題，不斷總結(jié)和提升指導(dǎo)思想，緊盯任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化改進(jìn)措施，每個部門、每名員工都需要進(jìn)行反思和革新，給自己提出新的做法，并落實(shí)到日常工作中。最后，胡海鋒號召全體員工以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加飽滿的熱情，肩并肩、手挽手、心連心，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，為社會、為企業(yè)、為客戶創(chuàng)造更多的價值！

（文：吳智勇，圖：李思凱）